Om mig
Min grundlæggende tro er, at alle mennesker er unikke og har enestående kvaliteter. Når vi skaber de rette vilkår for den enkelte, vil vi frigøre det uendelige potentiale, der gør os hver især til vindere.
Det er min passion at bistå andre til at gennemføre de forandringer, de ønsker sig. Jeg er inspireret af ørnens filosofi – skabe et overblik, lægge en plan og så handle derefter.
Min tilgang til opgaver er en kombination af det hårde og det bløde, nemlig at skabe konkrete resultater med fokus på menneskelige værdiger.
Mit uddybende cv finder du på LinkedIn, men nedenfor et uddrag.
Stifter og ejer
Eagle Vision1996 –
Strategisk sparring og rådgivning på bestyrelses og direktionsniveau. Tilrettelæggelse og gennemførelse af strategier - med fokus på at planerne gennemføres. Fungerer også som HR direktør "for hire" - dvs overtager en ledelsesfunktion i en tidsbegrænset periode i virksomheden.
HR direktør og medlem af koncerndirektion
Time System A/S1989 – 1995
Time/System var i kraftig vækst og ved at etablere et stærkt internationalt brand. Jeg etablerede en HR-funktion som understøttede selskabets udvikling. Var ansvarlig for strategiudvikling og implementering af planerne.
Jeg udviklede filosofier, værktøjer og træningsprogrammer, der understøttede selskabets produkter. Implementerede disse i udenlandske datterselskaber og distibutører over hele verden.
Forretningsdirektør
Habberstad management Consultant1985 – 1989
Habberstand var en betydende skandinavisk konsulentvirksomhed med speciale i at udvikle virksomheders produktivitet.
Jeg blev ansat til at udvikle HR som et selvstændigt forretningsområde. Udviklede og lancerede processer til at udvikle salgsorganisationer. Kunder var typisk danske datterselskaber af internationale Brands - P&G, Colgate, Unilever, Kelloggs m.fl
HRM direktør
Mars inc/Masterfoods skandinavien1983 – 1985
Medlem af direktionen i Masterfoods Danmark, Masterfoods Sverige og Masterfoods Norge.
Opgaven var at udvikle HR i hvert af de tre datterselskaber og bidrag til at effektiviserer salgsorganisation. Samtidigt var udfordringen af tilpasse og implementere en meget amerikansk ledelsesfilosofi hvert af de tre lande.
Afdelingschef
Dansk institut for Personalerådgivning (IP)1978 – 1983
Konsulent i IPStillingsservice - rekruttering af ledere og specialister for medlemsvirksomhederne. Udnævnt til Afdelingschef med ansvar for udvikling af Erfaringsudvekslingskredse for personalechefer, etablering af IP Uddannelse og konferencer.
